Подходит ли кандидатура?

Интересную мысль прочла в книге Роллера Д. "Как зарабатывать много денег, занимаясь многоуровневым маркетингом"
"Вы можете довести себя до нервного срыва и потерять интерес к вашей деятельности, пытаясь работать с людьми, у которых недостаточно воли и интереса воплощать свои мечты...Гораздо легче найти нового сотрудника, который хочет работать, чем пытаться убедить делать того, кто неактивен и совершенно не заинтересован в этом".
   Чтобы выяснить, подходит ли ваш собеседник вашему бизнесу, надо постараться ответить на вопросы, которые можно сгруппировать следующим образом.

1. Может ли собеседник работать в качестве консультанта  (обладает ли он необходимыми для работы знаниями, навыками, личными качествами, сколько времени может уделять работе и пр.
2. Хочет ли собеседник работать ( каков его уровень мотивации, какие мотивы для него важны, к чему стремиться, сколько хочет зарабатывать и что готов для этого делать )?
3. Вписывается ли ваш собеседник в систему отношений вашей организации? 

Основной акцент во время начального обучения необходимо сделать на том, чтобы объяснить начинающему консультанту смысл его новой деятельности и дать инструменты и алгоритм его действий.